Há cerca de três meses, Bradesco e Itaú Unibanco começaram a levar dinheiro até o Acre dividindo um mesmo carro-forte. Bastante trivial mundo afora, só há pouco tempo esse tipo de compartilhamento começou a ser usado pelos bancos brasileiros.

A aliança entre concorrentes é apenas um exemplo da corrida que os bancos iniciaram em busca da redução de custos.

O tradicional leilão de joias penhoradas da Caixa, por exemplo, passou a ser virtual. Com a mudança, a despesa com vigilância caiu mais de 60%. Já dentro do Santander, cada vez mais tira-se proveito das compras globais feitas pela matriz espanhola, de olho na economia que a escala pode proporcionar.

Os bancos querem gerar cada vez mais receitas com gastos mais baixos. Por enquanto, o jeito mais prático que encontraram de fazer isso foi poupando despesas. De janeiro a março deste ano, as despesas administrativas e de pessoal dos bancos cresceram 3,23% em relação a igual período de 2012, ficando bastante abaixo da inflação.

Índice de eficiência

O indicador mostra quanto os bancos precisam gastar para gerar R$ 100 de receita. Entre 2011 e 2012, os índices de Itaú, Bradesco e Santander recuaram mais de um ponto percentual. No BB e na Caixa o movimento foi inverso.

Os resultados fazem parte de um estudo da consultoria A.T. Kearney, que adota uma fórmula padronizada para calcular o índice de eficiência dos cinco maiores bancos do país, desconsiderando as perdas que têm com a inadimplência.

A pesquisa da A.T. Kearney mostra que o Itaú é a instituição que menos gasta para obter receita. No ano passado, a cada R$ 100 faturados, o banco teve uma despesa de R$ 41,3 ou R$ 1,4 a menos do que em 2011. No Bradesco, essa cifra foi de R$ 43,2 e no Santander, de R$ 47,3, com queda de R$ 1,5 e R$ 1,2, respectivamente. No Banco do Brasil e na Caixa, porém, os gastos aumentaram e atingiram R$ 47,8 (+ R$ 2,2) e R$ 60 (+ R$ 1).

Fonte: Valor Econômico – Karin Sato e Carolina Mandl

Charge: Sindicato da Bahia